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加強廉潔敬業文化 建設良好工作作風 ——遠大九和召開2022年“廉潔敬業”專項反思會議
人力資源部
加強廉潔敬業文化
建設良好工作作風
——遠大九和召開2022年“廉潔敬業”專項反思會議
履職盡責
擔當作為
清正廉潔



8月3日,北京遠大九和藥業有限公司總監及以上管理人員召開主題為“加強廉潔敬業文化 建設良好工作作風”專項反思會議。會議由公司人力資源總監黃以春主持,公司常務副總經理朱松偉,董事長、總經理沈芳玲出席會議并發表講話。

一
集體廉潔敬業學習



會上,黃總帶領參會人員再次學習了集團領導對管理干部工作作風的要求以及遠大醫藥“絕不容許十條”,并向大家傳達了中高層管理人員應該以持之以恒的正氣堅守思想品德的紅線,守住底線原則,不碰高壓線,自覺提升管理境界和思考的深度、高度的管理思想。
二
參會人員結合分管工作發言

隨后,參會人員就“加強廉潔敬業文化 建設良好工作作風”主題,對自己所負責的工作進行總結回顧、深刻思考,結合以往年度中發現和存在問題的整改情況、管理措施、管理效果進行反思并結合自己分管的工作進行了發言。
三
常務副總經理朱松偉發表講話

公司常務副總經理朱松偉結合總監及以上管理人員的發言對本次的反思主題進行了深度地剖析。朱總表示,每一個反思會議主題的背后,我們都付出了現實的代價。我們的管理干部要反躬自省、時刻保持對規章制度的敬畏之心,同時思考未來的管理工作中存在的風險,做到防微杜漸。朱總提出三點要求:第一,嚴格按制度流程辦事這一底線不能突破。這是對制度、規則的敬畏。第二,公司的合規部門和人力資源部門要強化廉潔敬業文化的培訓宣貫與警示教育。第三,內部評價體系的完善和關鍵崗位的輪崗機制貫徹。
四
董事長、總經理沈芳玲作總結講話

會議最后,公司董事長、總經理沈芳玲作總結講話。沈總表示,每一次的反思會議,不單是對體系的深刻反思,也是對管理的梳理和調整。沈總指出,在業務方面,所有的職場價值都是承諾的兌現。實現公司五年規劃目標要靠產品。研發和BD不只是研發部門的任務,中長期目標不在口頭上,而是要落地分解到部門。在人才建設方面,管理干部要年輕化,專業化,國際化。為了未來的發展,要轉換思維觀念,大膽起用年輕人。在團隊管理方面,管理不能紙上談兵,考評要認真對照檢視,杜絕一團和氣,當好團隊的領導者、推動者、執行者。
?圖文:孟祥姍
?審核:黃以春