2022年是北京遠大九和藥業有限公司第二個五年規劃的關鍵之年。8月11日，公司商務部2022年中工作會議在武漢召開。董事長、總經理沈芳玲，商務總監陶華勝，人力資源總監黃以春，市場部推廣經理葛紅瑜及商務部各省區經理共計30余人參加。會議由商務總監陶華勝主持，以線上線下相結合的方式召開。

 會上，面對市場的嚴峻考驗，沈總結合公司五年規劃的戰略目標，針對下半年重點工作從多個維度進行部署并提出四點要求：

 會上，黃總向大家展示了遠大醫藥的組織架構，介紹了公司目前的定位，重申了2022年的銷售目標。

 市場部推廣經理葛紅瑜圍繞哮喘疾病的概述、哮喘市場分析以及諾華產品在臨床能夠為哮喘患者帶來何種收益開展培訓。

 湖北省區經理張貝貝、浙江省區經理梅凱，河南省區經理尹波等人復盤了區域內上半年工作情況、并針對2022年重點工作進展情況、新產品商務規劃、市場問題等方面進行了全面總結。

會議最后，陶總回顧了商務部2022年上半年工作內容，講述了下半年重點工作部署，并逐一對各省區工作匯報進行了分析點評，進一步明確接下來的工作思路與方向。陶總指出，在接下來的征程里，全體商務人要圍繞沈總提出的四點要求，攜手并肩，砥礪前行，確保公司五年戰略規劃目標順利達成。

在賦能培訓環節中，商務部邀請了來自中企鼎盛的趙陽老師圍繞宏觀分析、客戶動態、回款談判、案例剖析等四個方面為參會人員深入講解了應收賬款管理與催款策略。