為更好的推進公司高質量發展戰略，推動精益思想進一步落地，為基層管理者賦能，5月27日上午，公司組織開展了《精益運營管理體系項目》II期啟動會暨第一次培訓會。會議由生產技術部經理王思齊主持，制劑車間、質量、物流、安環和人力資源等相關部門領導及人員共計30余人參加了此次會議。

啟動會上，生產技術部經理王思齊帶領參加此次項目的學員進行了宣誓并鼓勵大家要立足于本職工作，將本次培訓內化為工作指南，不斷提升管理能力，使自己成長為既懂業務又懂管理的復合型人才，帶領團隊，爭做提質增效的奮進者、趕超者。

啟動會之后，學員們分成四組，參加了《精益運營管理體系項目》II期的第一次培訓會。此次培訓主題圍繞“生產管理者七大任務與角色認知”開展，授課內容涵蓋了構建精益車間標準化管理體系、車間管理業務梳理、車間核心管理流程與工具、基層管理者管理技能提升等多個方面，授課講師結合實際案例，深度闡釋了身為管理者的職責與意識。全體學員學習熱情持續高漲，帶著問題深入思考，與講師交流互動，管理技能得到了專業性的提升。大家紛紛表示，要結合實際工作，努力把此次學習成果轉化為改善公司產品質量和降低生產成本的具體工作思路，全力以赴落實好各項工作任務，以實際行動推動戰略目標落地。

學習本身不是目的

唯有行動，才能帶來改變

我們將以此培訓為新起點

突破自我、迎難而上

創先爭優、久久為功

共繪公司高質量發展新藍圖！