?——記“幸福掌握在自己手中”項目活動啟動會

 ????????2016年7月1日，一個難得舒爽的夏日，在九和藥業第三會議室中，“幸福掌握在自己手中”項目啟動會緩緩拉開帷幕。公司所有的中高層領導均出席會議并對會議內容進行了認真細致的學習。

 ????????在這次啟動會上，常務副總朱松偉先生首先對于推行“幸福掌握在自己手中”項目的重要性以及必要性進行了講解。朱總以豐田公司推行“以人為本，持續改善”的策略并且最終成為了美國最賺錢的汽車制造商為例，突出強調了員工對待問題的積極主動性以及全員參加公司管理對于公司發展的重要意義。近十年來，公司發展迅速，然而公司內部管理仍然存在一些問題，因此為了實現公司的長遠發展，發現并解決當前管理中存在的問題顯得十分必要。而“幸福掌握在自己手中”的啟動計劃在此時便應運而生。

????????為了保證項目的順利執行，朱總強調在此次活動的推廣過程中要堅持“強推廣、重指導、抓落實、及時獎勵”的基本方針，在推廣實施中對待問題要有反思總結的態度，發現問題積極應對并予以糾正，最終實現管理水平的提升。鑒于當前公司剛剛開始推行此項活動，為鼓勵員工轉變觀念積極參與到廠區改進的工作中，朱總還特意強調了實施過程中要以獎勵為主，并將其列入員工績效當中，保證活動開展的持續性。最后，朱總以“做事可以有遺憾、但絕不能無為；做人可以平凡、但絕不能平庸”這句話作為結束語，同與會人員共勉。

 ????????隨后，人事行政部高級經理周琦就此次項目活動具體參與對象、評審范圍、流程以及評審標準、獎勵標準對各部門負責人進行了細致的講解。為了確保活動的公平有效性，周經理還提出了對申報的要求原則以及對于異議處理的相關條款。參會人員認真聽取并記錄了本次會議有關的重點事項。

 ????????此次啟動會在大家的沉思中落下帷幕。思想的轉變，公司的改進，從來都不是一項一蹴而就的工作。不是一份好的活動策劃、一次優秀的活動推廣、或者一場簡簡單單的活動介紹就可以改變的。要讓每一位基層員工參與到公司管理中，需要公司管理人員轉變思路，尊重、看重每一位普通員工，不僅讓員工對公司有歸屬感，更要讓每一位員工把公司當成“家”，在日常工作生活中有主人翁的意識。雖然前方路途漫漫，需知沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。只要方向是對的，就不怕路途遙遠。路途遙遠，勿忘初心。