2021年7月15-19日，為期5天的OTC事業部年中總結會議在北京總部召開。此次會議日程分為2天部門內部總結、2天培訓、1天拓展活動。與會人員為各省區OTC主管及以上人員，共計三十余人。

會議伊始，OTC事業部總監曹文軍先生致開場辭。曹總用“目標、目的、聚焦、執行力、未來”五個關鍵詞，對OTC部門上半年的工作予以肯定，同時指出工作的問題與不足，并強調下半年的工作重心與要求。“勤奮、學習、改善”是OTC團隊每一個人都應該做到的最基本的準則。

2021年是OTC事業部業績蒸蒸日上的一年，已有25個省區實現全部自營。2021年上半年的業績預期目標已達成，這樣的成就離不開團隊每一個人的辛勤付出。為鼓舞團隊士氣，會上對上半年業績優秀的省區進行了表彰。

17-18日，公司有幸邀請到信諾必拓培訓公司李秉彧老師，組織了以《用數據化思維發現銷量增長新引擎》為主題的培訓活動。在當前大醫療環境下，新零售越來越受到各醫藥企業的重視，李老師的課程給大家帶來了業務增長的新思路。

經過四天的會議，大家一直處于高度緊張中，為了讓大家放松一下，也為更好的再踏上征程，特組織了一天戶外拓展活動。通過爬山等拓展項目，更增強了團隊的凝聚力與集體的榮譽感，拉近了彼此間心與心的距離。

歷時五天的會議圓滿結束，上半年在整個OTC團隊的努力下為公司交了一份比較圓滿的答卷，但過去的成績已成歷史，未來我們仍需更加努力。望通過這次會議，大家都有所收獲并將之運用到以后的實際工作中，助力公司實現2025年戰略目標。