2022年7月16日上午，北京遠大九和藥業有限公司醫院事業部年中銷售會議召開。為更好地防控疫情，公司積極響應政府部門的倡議和要求，會議以?“線下+線上”的形式開展醫院事業一部總監王艷軍、醫院事業二部總監李冰，醫院事業三部總監王光奎、醫學部總監肖莉、市場部總監劉麗萍、風險合規部總監劉育維、財務部總監雷輝杰、人力資源部總監黃以春等領導出席了會議，部分醫院事業部大區經理及地區經理現場參會，一線銷售同事通過會議直播的形式“云端”參會。

會議伊始，市場部總監劉麗萍女士首先向大家介紹了2022年整體市場分析與推廣策略，就市場部2022年工作的思路、重點策略、資源分配等方面進行詳細的闡述。

市場部學術推廣經理劉干基于CPA數據系統對桉檸蒎市場現狀進行分析，并有針對性地提出了總結建議。

醫院事業一部銷售總監王艷軍女士回顧了2022年上半年銷售所取得的成績，并分析當前公司面臨的形勢，全面總結、復盤上半年工作，進一步統一思想、統一認識，結合對公司五年戰略規劃的解讀，再次明確2022年的工作任務與發展目標，確保2022年年度目標任務的完成。

回顧2022上半年，有坎坷，有艱辛，有汗水，也有榮耀，會上對2022年上半年表現優越、業績優秀的個人和團隊進行了表彰，并為優秀的個人和團隊頒發獎杯及獎牌。

隨后，人力資源部總監黃以春先生向參會人員介紹了公司人才梯隊培養計劃，并希望借助諾華項目為公司鍛造一批能頂壓力、能挑擔子、能打勝仗的專業化、國際化人才，為公司的高質量發展貢獻智慧力量。

人力資源部培訓經理白鷺為大家講解了2022年半年度培訓工作的開展情況，通過培訓體系的搭建，幫助銷售團隊快速系統地更新認知，運用新的知識框架連接業務。

醫院事業二部總監李冰先生精確解讀了“銷售管理體系”的要求，就2022年銷售人員日常管理工作中的銷量管理、重點客戶管理、日常表格管理等方面為大家“答疑解惑”。

 年中銷售會議的召開，不僅是對過去的總結與反思，也是對初心的重溫和審視，更是對未來的激勵與期許。會議的最后，醫院事業一部總監王艷軍女士向大家重申了遠大九和五年規劃，要求全體參會人員統一思想，堅定信念，全力以赴完成2022年既定目標，確保公司五年戰略規劃目標的順利達成。